Ви вирішили провести заходи по фінансовому оздоровленню підприємства?

Ви розумієте суть проблем, але Вам не вистачає часу, щоб їх вирішити професійно?

Як змінити подальшу долю підприємства?

Як сформувати стратегію розвитку підприємства або виходу його із кризи?

Фахівці Компанії пропонують повний спектр послуг, які допоможуть підвищити конкурентоспроможність та ефективність Вашого бізнесу:

• діагностика проблем підприємства;
• фінансовий менеджмент, корпоративне управління;
• розробка стратегії розвитку підприємства;
• інвестиційний консалтинг;
• забезпечення інформаційного супроводження процесу реструктуризації;
• аналіз ринків збуту товарів (робіт, послуг), які випускаються (надаються) підприємством;
• розробка програми скорочення витрат;
• управління маркетингом;
• розробка системи управління заборгованістю;
• експертна оцінка майна та майнових прав;
• надання економічної інформації про вітчизняні та іноземні підприємства;
• впровадження систем автоматизації технологічного процесу.

Досвід спеціалістів Компанії, набутий при проведенні реструктуризації підприємств, зокрема, ВАТ «Завод «Фрегат», ВАТ «Надвірнянський лісокомбінат», ВАТ «Завод «Маяк», ВАТ «Акціонерна компанія «Свема» та інш. забезпечує надання послуг високої якості з метою:

• удосконалення організаційної структури підприємства;
• ефективного розпорядження і використання майна;
• підвищення ефективності фінансово - господарської діяльності підприємства;
• підвищення інвестиційної привабливості підприємства і купівельного попиту на нього;
• підвищення рівня рентабельності основних виробництв шляхом створення єдиної інтегрованої системи управління.

Проекти реструктуризації, підготовлені Компанією, задовольняють такі важливі вимоги:

• освітлюють суттєві проблеми підприємства і загрози для його діяльності;
• відповідають інтересам підприємства;
• привабливі і переконливі для інвесторів;
• забезпечують оптимізацію організаційної структури підприємства;
• конкретизують завдання в розрізі структурних підрозділів підприємства;
• подають змістовні соціальні і економічні (кількісні і якісні) наслідки запланованих заходів з реструктуризації.

Після затвердження проекту реструктуризації Компанія надасть практичну допомогу у його реалізації, а саме: організує та проведе аукціони з продажу майна, що підлягає відчуженню; здійснить інформаційне супроводження процесів продажу та створення нових суб’єктів господарської діяльності; підготує проекти установчих документів, визначить ринкову вартість майна шляхом експертної оцінки тощо.

Діловими партнерами і клієнтами Компанії є Фонд державного майна України, інші центральні і місцеві органи державної виконавчої влади, органи місцевого самоврядування, а також Банкнотно-монетний двір Національного банку України, ВАТ «Мереф’янський механічний завод», ВАТ «Оболонь», ВАТ «Дніпроспецсталь», ВАТ «Слов’янський керамічний завод», ВАТ «Київський завод електротранспорту», ВАТ «Нафтохімік Прикарпаття», ВАТ «Житомирський завод хімічного волокна», ВАТ «Уманьферммаш», Міжнародний дитячий центр «Артек», СП «Інфоком», Україна, IBS Wieselhuber & Partner GmbH, Creditreform-International

Ми впевнені, що наше співробітництво буде корисним для досягнення мети фінансового оздоровлення Вашого підприємства, підвищення його інвестиційної привабливості та сприятиме організації ефективної діяльності в ринкових умовах господарювання.

Методика проведення реструктуризації:

Правові засади

Структура проекту

Правовi засади проведення фiнансового аналiзу в процесi реструктуризацiї

Система управління дебіторською та кредиторською заборгованістю

Загальна характеристика організаційної структури

Аналіз відповідності організаційної структури

стратегії підприємства та вимогам ринку

Аналіз причин, що призводять підприємство до кризового стану

Аналіз відповідності роботи структурних підрозділів

Звертайтесь до нас,

і ніякі перепони не зможуть стати на шляху розвитку Вашого бізнесу!

Бізнес-консалтинг

TR_SHUBERT@nnac.com.ua

516-57-93, 516-52-66; 552-10-26